La formation inter-entreprises réunit des participants issus de plusieurs organisations. Elle est organisée par un organisme de formation qui propose un contenu standardisé, adapté à des besoins communs. Cette formation est particulièrement utile pour développer des compétences générales ou transversales, comme les Soft Skills ou la maîtrise d’outils techniques spécifiques.
Les sessions se déroulent dans les locaux de l’organisme de formation ou en ligne via des plateformes numériques. Les entreprises inscrivent leurs collaborateurs à ces formations lorsqu’elles partagent des besoins similaires. Par exemple, des employés de différents secteurs peuvent suivre une formation sur la gestion du temps, la communication efficace, ou l’utilisation d’un logiciel métier.
L’un des principaux avantages de ce format est l’échange d’expériences. Les participants, venant d’environnements professionnels variés, partagent leurs pratiques, leurs défis et leurs solutions. Cette diversité enrichit l’apprentissage et offre de nouvelles perspectives.
Les formations inter-entreprises sont particulièrement adaptées aux petites structures qui n’ont pas les moyens d’organiser des formations internes. Elles permettent également aux grandes entreprises de former un petit nombre de collaborateurs sans investir dans une formation sur mesure.
Les parcours proposés peuvent inclure des certifications reconnues, notamment celles enregistrées au RNCP ou au Répertoire Spécifique. Ces certifications valorisent les compétences acquises et renforcent l’employabilité des apprenants.
Les entreprises peuvent financer ces formations via des dispositifs comme le CPF ou les OPCO. Les organismes proposant ces formations doivent être certifiés QUALIOPI, garantissant un niveau de qualité conforme au Référentiel National Qualité (RNQ).
La formation inter-entreprises offre une solution flexible et accessible pour répondre aux besoins de compétences partagés. Elle favorise un apprentissage dynamique, où les échanges entre participants enrichissent autant que le contenu lui-même. Cette modalité s’intègre parfaitement dans une stratégie de développement des compétences.
